Qui suis-je?

J’accompagne les dirigeants dans leur activité par la mise en place d’outils de pilotage de rentabilité et de trésorerie.

Mon objectif est surtout de « décomplexer des bilans comptable », de faciliter la lecture financière et procurer une vision optimiste des comptes bancaire.

Mon accompagnement est avant tout un accompagnement humain.

Je mets simplement des chiffres et des tableaux sur des projets, comme un compositeur qui entend une mélodie et qui la traduit en notes de musique.

Mes 15 années passées en Banque m’ont fait prendre conscience que le chef d’entreprise est souvent seul face à la gestion de son entreprise.

Paniqué, perdu, incertain, indécis, stressé, voici quelques-uns des nombreux états que déclenchent la lecture d’un bilan ou la rédaction d’un prévisionnel.

En tant que co-pilote, je travaille avec le dirigeant à définir avec lui ses stratégies et orientations.

Ainsi, il peut avoir une vision à long terme de son activité et une approche dynamique de sa gestion. Il est donc plus serein et arrête de subir les chiffres.

Mes missions

Mes clients sont principalement des TPE

(entre 0 et 4 000 000 euros de CA).

Mon intervention auprès des sociétés en création peut se résumer en 3 grandes actions :

• Construction du business model et création juridique de la société
  
• Rédaction du prévisionnel et validation des scénarii de développement
  
• Accompagnement en recherche en financement
  

Pour les sociétés déjà établies, mon intervention revêt un caractère plus opérationnel :

• Formation gestion administrative et financière
  
• Construction et le suivi des tableaux de bord,
  
• Élaboration de scénarii stratégiques financiers
  
• Assistance à la planification de budget
  
• Rédaction de plan de trésorerie
  
• Étude de rentabilité
  
• Accompagnement sur les problématiques bancaires.
  

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